深圳财务公司_兴业记账 已认证 _财务

深圳财务公司_兴业记账(已认证)_财务由深圳市兴业代理记账有限公司提供。深圳市兴业代理记账有限公司（）是专业从事“公司注册,代理记账,各类批文,商标注册,企业年检,验资,”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供较为优质的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：汤先生。

内部控制制度是现代企业制度的核心之一，它在经济发达国家的企业中已被广泛应用，并日趋完善，一般分为内部会计控制和内部治理制度两部分。前者的目的在于保护企业资产，检查会计数据的准确性和可靠性;后者在于提高经营效率，促使有关人员遵守既定的治理方针。在单位建立完善内部控制体系过程中 南山财务公司，会计控制是基础，应当从会计控制入手，同时兼顾与会计相关的控制。

　　内部会计控制目标的定位

　　内部会计控制的目标是内部会计存在及存在形式的根本，也是建立内部控制框架以及考核、评价内部控制的指导性参照物。对内部会计控制进行重新定位，应借鉴美国内控的目标定位，要站在完善公司治理高度，应包含两方面内容：一是合规性目标，即保证企业依法组织经营活动、保证财务会计信息真实可靠、确保财产安全;二是效益性目标，即保证企业治理方针、政策及指令的贯彻实施和效益目标的实现。两个目标较终的归结点是实现企业效益较大化。要正确理解企业会计控制的目标就要综合考虑和协调企业的整体利益和局部利益、长期利益和眼前利益、企业利益和社会利益，而不应顾此失彼。

对于主体界限不清的问题应该从以下几个方面来解决：

　　企业的持续发展需要所有权与经营权分离，建立稳定有效的委托代理机制。然而 财务记账公司，中小企业在高度集中的家族化股权结构下难以建立稳定的委托代理契约。因此，必须对中小企业的股权结构进行优化设计。实现股权结构优化是保证中小企业从创业阶段向快速成长阶段以及稳定发展阶段顺利过渡的关键。

　　建立职业经理层。从职业经理人员来看，中国目前还缺乏这样的层面。按照西方国家的一种传统，职业经理是推行现代企业制度实行两权分离的必要条件。缺少了职业经理队伍 财务，就缺少了能将企业顺利运转并能产生盈利的企业经营者。企业的经营问题不能顺利解决，企业制度就会缺少一个重要环节 宝安财务公司，同时也迫使许多的企业所有者一定要同时成为企业的经营者，中小企业仍然摆脱不了两权不分的尴尬境况。因此，应当建立职业经理人制度，建立、健全职业经理人市场，加强对职业经理人的培训体系和监管机制。